繼邀請市委黨校和汕頭大學(xué)教授開展思想理論和工程創(chuàng)新思維管理等專題培訓(xùn)后，海晟公司持續(xù)以黨建引領(lǐng)，干群共學(xué)同進步開展“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”系列活動。本次活動的主題為“閱”見未來讀書分享。

善用“閉環(huán)思維”有效提高工作效率

為改進員工的工作方式，切實提高工作效率，增強干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，海晟公司以部門為單位訂購了《閉環(huán)思維》書籍供全體員工品讀悟思。《閉環(huán)思維》以職場之道為主題，以簡單淺顯的語言和職場中常見案例講述了怎樣在職場中做“凡事有交代，件件有著落、事事有回音的‘靠譜的人’”。

同讀一本書 分享共進步

有始有終的閉環(huán)思維，實際上是工作與生活中的一份智慧。分享會上，與會黨員和部分團員、群眾積極分享自己的感想和收獲。大家表示，階段來，海晟公司經(jīng)歷了搬遷新址、人員組織架構(gòu)調(diào)整、制度完善以及工作流程再造等一系列新變化，在這個時間節(jié)點組織讀書活動并分享《閉環(huán)思維》閱讀感想十分及時，十分必要，除了讓大家在職場中如何找準自己的定位和提升職業(yè)素養(yǎng)有了進一步的認知，更讓大家在新環(huán)境、新的起點如何更好地完成工作找到新方法。

作為基層員工，要不斷的去豐滿自己的羽翼，通過身邊的小環(huán)開始閉起，從而不斷的去提高自己的閉環(huán)能力?！獏亲谶_

閉環(huán)思維用在工作，完成的是一件靠譜的事；放在個人，體現(xiàn)的是一個靠譜的人?！题暣?/span>

養(yǎng)成閉環(huán)思維，結(jié)合實際，好好修煉，發(fā)揮自己的價值，讓別人不可取代你的工作?！职?/span>

如果完成工作目標的過程是可觀測、可衡量的，全過程處于可控狀態(tài)，那工作完成時不僅讓我們自己感到有收獲，更讓工作任務(wù)完成的效率和質(zhì)量高效優(yōu)質(zhì)。 ——蔡曼達

讀書學(xué)習(xí)應(yīng)用到工作方面，可以更好提升我們的辦事效率，增加與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、同事之間的協(xié)助，讓工作更加順暢快捷?！?/span>

基礎(chǔ)工作需要不斷付出細心和耐心，只有立足于盡善盡美，完成好基礎(chǔ)工作，再進行工作技巧和方法的突破，才能真正做好自己的工作。讓靠譜成為習(xí)慣，讓自身具有閉環(huán)思維，習(xí)慣的力量自會引領(lǐng)你成長、助力你開掛?！獏羌彦?/span>

用最靠譜的態(tài)度，記在心里，記在備忘錄上，盡心盡力去完成，在過程中尋找方案，并及時調(diào)整自己的思路和方法，提高自己的工作能力和效率，來爭取最終達成目標?！蝴惿?/span>

接受一項任務(wù)、做出一個承諾，不管結(jié)果如何，中間是否出現(xiàn)失誤和過錯，都應(yīng)當(dāng)給予對方一個說法。這個既是職業(yè)化的體現(xiàn)，也是做人靠譜的體現(xiàn)?！獙O勝群

“精準領(lǐng)會，精細執(zhí)行?！薄矔粤?/span>

閉環(huán)思維，來源于美國質(zhì)量管理專家休哈特博士提出的“PDCA循環(huán)”。PDCA即是：計劃、執(zhí)行、檢查、處理。這個過程看似閉環(huán)，卻又能不斷循環(huán)往復(fù)向上爬升，提升自我發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力?！崜P

閉環(huán)思維根本原則：反饋結(jié)果、創(chuàng)造價值！態(tài)度是基礎(chǔ)，價值是王道，職場無小事，事事要盡心，必拘小節(jié)！——鄭瑞霞

形成核心競爭力 成為發(fā)光發(fā)熱的點

全員閱讀共享，是海晟公司通過閱讀分享的方式引導(dǎo)員工培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣、達到學(xué)干相長目的的實踐嘗試?；顒又赋觯珕T共讀共享《閉環(huán)思維》只是拋磚引玉，希望海晟公司全體員工從意識上關(guān)注學(xué)習(xí)，在行動上重視學(xué)習(xí)，通過閱讀學(xué)習(xí)來增長知識，提升綜合素質(zhì)，提高工作效率，形成自己的核心競爭力，成為在任何崗位都能發(fā)光發(fā)熱的點。海晟公司將繼續(xù)結(jié)合工作實際和業(yè)務(wù)開展情況選購書籍或通過推薦好書等形式組織讀書活動，積極打造學(xué)習(xí)互動平臺，營造良好的企業(yè)文化氛圍。